Inzetbaar voor

De Werkenergieanalyse is inzetbaar in alle branches en toepasbaar van LBO tot en met WO werk- en denkniveau. Hieronder staan enkele situaties waarbij de Werkenergieanalyse wordt gebruikt. U kunt ook onze vernieuwde folder downloaden via de button aan de rechterkant.

Jobcrafting

Jobcrafting staat kort gezegd voor de manier waarop een medewerker zelf zijn baan herstructureert. Dit kan door het aanpassen van bepaalde taken, projecten of samenwerkingen, maar ook door nieuwe vaardigheden te leren waardoor het werk uitdagend blijft. Door het invullen van de Werkenergieanalyse krijgt de medewerker inzicht in welke taken hem energie geven en welke energie kosten. Hierdoor kan heel gericht worden bepaald welke taakveranderingen en ontwikkelingen het meest effectief zijn, waardoor een betere energiebalans ontstaat.

Als leidinggevende wil je natuurlijk alle medewerkers optimaal laten functioneren, individueel, maar ook in teamverband. Voor het beste resultaat. Maar hoe pak je dit aan? Door de Werkenergieanalyse per medewerker in te zetten, geef je elk teamlid de regie over zijn eigen handelen. Laat ieder teamlid zijn eigen prioriteitenplan opstellen en bespreek dit vervolgens in het team, zodat teamleden een beroep kunnen doen op elkaars sterktes.

Teamcoaching

Duurzame inzetbaarheid

Je medewerkers tot op hogere leeftijd gezond en vitaal kunnen laten doorwerken, dat is waar duurzame inzetbaarheid om draait. Zeker nu de werkende beroepsbevolking verder krimpt en vergrijst, is het van groot belang dat we voldoende aandacht besteden aan de productiviteit en inzetbaarheid van onze medewerkers. Investeringen in gezondheid, opleiding, ontwikkeling en bijvoorbeeld arbeidsverhoudingen bepalen de vitaliteit, bevlogenheid en betrokkenheid van onze medewerkers. De Werkenergieanalyse is een handig hulpmiddel om zowel op individueel als op teamniveau inzichtelijk te krijgen op welke manier mensen vitaal, betrokken en gemotiveerd aan het werk kunnen blijven. Lees meer...

De Werkenergieanalyse kan gebruikt worden als nulmeting voor het individueel coachen van leidinggevenden en als voorbereiding op teamtrainingen. De analyse brengt snel naar boven wat er speelt in de organisatie. Deze informatie in combinatie met de informatie uit de individuele gesprekken, kan leiden tot interessante teamtrainingen waarin voorzien wordt in de groepsbehoefte. Doordat medewerkers zelf aan de slag moeten met hun plan van aanpak, worden ze verantwoordelijk gemaakt voor hun eigen handelen. Door het uitvoeren van een eindmeting, kunnen de medewerkers en de leidinggevende hun vooruitgang zien en dat is erg stimulerend voor de bevlogenheid en betrokkenheid in het team.

Nulmeting voor verandertrajecten

Talentontwikkeling

Welke talenten van jou vragen om verder ontwikkeld te worden? Door het invullen van de Werkenergieanalyse, krijg je goed inzicht in jouw persoonlijke energie- en stressbronnen, zowel op organisatie- als op functieniveau. Aan de hand van de rapportage die hieruit voortkomt kun je samen met je coach of loopbaanbegeleider een persoonlijk prioriteitenplan opstellen met gerichte acties om je talenten verder te ontwikkelen. Daar pluk je niet alleen nu maar ook in de toekomst de vruchten van.

Het komt voor dat werknemers die ziek zijn, langer uit de roulatie zijn. In dat geval moeten zowel werkgever als werknemer werken aan een effectieve re-integratie. De Werkenergieanalyse kan hierbij van grote toegevoegde waarde zijn. Maak inzichtelijk wat iemands stressbronnen zijn en nog belangrijker, waar iemand energie van krijgt. Bepaal aan de hand van de rapportage, welke taken wel door de werknemer kunnen worden uitgevoerd, om het re-integratieproces zo goed mogelijk te laten verlopen. Zo kan opnieuw uitvallen worden voorkomen.

Re-integratietraject 1e spoor

Loopbaanadvies

Het grootste deel van onze dag brengen we door op ons werk. Als het goed is kost dit niet alleen energie, maar krijg je hier ook veel energie voor terug. Is dat in jouw geval ook? Krijg jij energie van je werk? Of ervaar jij regelmatig stress, spanningen en /of frustratie, maar kun je niet echt je vinger leggen op de oorzaak hiervan? Dan is de Werkenergieanalyse een goed instrument voor jou. Door de vinger op de zere plek te leggen, kun je de regie in eigen handen nemen. Pak je energievreters aan, zodat je weer met plezier naar je werk gaat!

Wanneer blijkt dat een werknemer niet meer kan re-integreren bij zijn huidige werkgever, wordt een re-integratietraject 2e spoor ingezet. Voordat gezocht gaat worden naar een nieuwe baan en werkgever is het belangrijk om helder te krijgen welke stressbronnen iemand heeft ervaren op organisatie- en functieniveau. Hierbij kan de Werkenergieanalyse helderheid geven zodat de kans op een goede re-integratie bij een nieuwe werkgever wordt vergroot.

Re-integratietraject, 2e spoor

Outplacement

Tijdens de start van een outplacementtraject, is het belangrijk om te kijken welke aspecten op organisatieniveau voor een medewerker prettig waren en welke niet, voordat gezocht gaat worden naar een andere baan. Dit geldt ook voor de functietaken die hij heeft uitgevoerd. Aan de hand van het rapport kan, samen met de coach, worden besproken met welke zaken rekening gehouden moet worden bij het zoeken naar een andere, passende baan.