Donderdag 11 juni 2015
Dat leidinggevenden een grote invloed hebben op hoe de werknemers zichzelf voelen was al bekend. Het blijkt nu ook dat het ook andersom is. Werknemers zijn namelijk niet alleen ontvangers van leiderschap, maar ze spelen ook een belangrijke rol in het hele leiderschapsproces.
Leiderschap is dynamisch
Transformationeel leiderschap is een vorm van leiderschap die erg effectief is. Bij deze vorm van leiderschap maakt de leidinggevende gebruik van manieren om de werknemers te inspireren en uit te dagen. Toch werkt deze manier niet altijd even goed, aangezien de leidinggevende soms een hoge werkdruk heeft of een slechte dag. Op deze momenten is het leiderschap minder effectief. Dit komt omdat de werknemer actief reageert op de gedragingen van de leidinggevende.
Leidinggeven is dan ook niet iets stabiels, maar juist iets wat dynamisch is. De effectiviteit van het leiderschap heeft namelijk voor een groot gedeelte te maken met het gevoel dat de leidinggevende aan de werknemer overbrengt.
De behoefte aan zelfleiderschap
Daarnaast blijkt dat zelfleiderschap ook een steeds grotere rol begint te spelen. Werknemers hebben namelijk soms geen behoefte meer aan leiderschap door een leidinggevende en nemen het heft in eigen handen. Door situaties zoals het werken op afstand, bijvoorbeeld thuis, creëert de werknemer meer zelfstandigheid.
Op deze manier kunnen werknemers zelf doelen stellen, waardoor ze gemotiveerder worden om het werk beter uit te voeren. De behoefte aan zelfleiderschap zorgt er dan ook voor dat het leiderschap door een leidinggevende minder effectief is.
Het is dan ook erg belangrijk dat een leidinggevende werknemers inspireert en uitdaagt. Werknemers zijn namelijk minder bevlogen wanneer de leidinggevende zich vooral richt op andere zaken, zoals het voorkomen van het maken van fouten. Werknemers spelen dan ook een grote rol in het hele leiderschapsproces, aangezien ze allemaal reageren op de manier waarop er leiding wordt gegeven.
Kwaliteiten van medewerkers benutten
Wil je als HR manager of coach weten waar de kwaliteiten van medewerkers liggen en hoe je die optimaal kunt benutten? Maak dan gebruik van de Werkenergieanalyse. Met dit instrument krijgt je inzicht in de bevlogenheid en energiebronnen van je team. Vraag een gratis demo aan!
