Woensdag 05 april 2017
Functioneringsgesprekken zijn vooral bedoeld om de werknemers op een juiste wijze te kunnen evalueren. Toch besluiten steeds meer bedrijven om geen functioneringsgesprekken meer te voeren. Veel werkgevers en werknemers vinden het zonde van hun tijd. Job crafting is een prima alternatief waarbij de medewerker zelf aan zijn ontwikkeling mag werken.
Functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek
Het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek worden nogal eens door elkaar gehaald. Toch is er wel een belangrijk verschil dat ervoor zorgt dat het niet aan te raden is de twee gesprekken door elkaar te halen.
Bij een beoordelingsgesprek wordt namelijk het functioneren van een medewerker over het afgelopen (half)jaar besproken en bij een functioneringsgesprek wordt besproken wat er wordt verwacht voor het komende (half)jaar. Als je de twee gemakkelijk door elkaar haalt, zorg er dan voor dat het een combinatiegesprek wordt waarbij de helft bedoeld is als beoordelingsgesprek en de andere helft als functioneringsgesprek.
Twee partijen aan het woord
Werkgevers leiden het gesprek, maar dat betekent niet dat de werknemer niets te zeggen heeft. Een goed functioneringsgesprek bestaat uit complimenten en kritiekpunten uitwisselen, met de nadruk op ‘uitwisselen’.
De werkgever biedt de werknemer inzicht in wat wel en niet goed gaat en wat hiermee moet gebeuren de komende periode, maar de werkgever krijgt ook inzicht in wat hij of zij zelf in de toekomst aan moet pakken om de werktevredenheid te verhogen.
Waarom geen functioneringsgesprekken meer?
Al veel grote bedrijven hebben er inmiddels voor gekozen om geen functioneringsgesprekken meer te voeren. Dit heeft vooral te maken met het feit dat het de productiviteit in veel gevallen niet ten goede komt.
Werknemers zijn over het algemeen van mening dat zij hun werk bijzonder goed uitvoeren. Als de werkgever dan aangeeft dat dit niet helemaal het geval is, dan zorgen de kritiekpunten vaak voor een afname van de productiviteit.
Steeds meer bedrijven kiezen tegenwoordig dan ook voor een andere aanpak. Job crafting is hierbij de meestgenoemde aanpak.
De Werkenergieanalyse helpt
De Werkenergieanalyse is een uitstekende tool om te gebruiken voor functioneringsgesprekken, maar kan ook precies die andere optie zijn voor wanneer functioneringsgesprekken niet het gewenste resultaat opleveren. Vraag als directeur of P&O manager een gratis demo aan.
