Woensdag 21 maart 2018
Autonome motivatie is motivatie die vanuit de werknemer zelf komt. Motivatie die van binnenuit komt is sterker dan motivatie die van buitenaf komt. Dit heeft vooral te maken met het feit dat emoties een rol spelen bij autonome motivatie, in veel sterkere mate dan wanneer er sprake is van motivatie van buitenaf.
Autonome motivatie stimuleren
Hoe kun je die autonome motivatie van een medewerker gaan stimuleren? Autonome motivatie wordt gestimuleerd als er aan 4 universele behoeften wordt voldaan. Welke dat zijn en hoe je die op de werkvloer kunt toepassen bespreken we hieronder.
1. Verbondenheid
Een werknemer moet zich verbonden voelen met anderen om zich heen, zoals met de leidinggevende en/of het team waarin deze actief is. Er moet een goede connectie met anderen zijn om de autonome motivatie te stimuleren. Wanneer de werknemer goed past bij de groep, bij de leidinggevende én bij het werk, dan vergroot dit het gevoel van verbondenheid.
2. Communicatietevredenheid
De communicatie moet op een prettige en effectieve manier verlopen. We hebben het dan over communicatie binnen de functie in het algemeen, maar ook over de communicatie tussen de medewerker en zijn of haar leidinggevende(n) en collega’s. Hoe groter de tevredenheid over de communicatie, hoe groter de autonome motivatie.
3. Autonomie
Autonomie speelt ook een grote rol als het gaat om autonome motivatie. De mate van zeggenschap binnen het werk, of de functie, en bijvoorbeeld de keuzevrijheid zijn op dit vlak erg belangrijk. Denk ook aan:
- Het zelf mogen nemen van beslissingen
- Vrijheid in het indelen van je werk
- Collega's aanspreken om gedrag
Op dit vlak scoren medewerkers die actief zijn binnen zelfsturende teams beter dan medewerkers die werken in niet-zelfsturende teams. Eerder schreven we al een artikel met 6 tips om zelfsturing te stimuleren.
4. Competentie
Medewerkers die al hun vaardigheden en talenten goed kunnen benutten in de uitvoering van hun functietaken zijn veel meer vanuit zichzelf gemotiveerd. Hierbij geldt dat hoe meer een werknemer zijn of haar persoonlijke kwaliteiten kan laten zien in het werk, hoe groter de autonome motivatie is. Er zijn zes kenmerken van een goede teamplayer.
Motivatie en energie
Hoe groter de autonome motivatie, hoe meer energie iemand heeft om het werk goed uit te voeren. Eigenlijk heeft bijna iedereen op het werk wel te maken met zaken die energie kosten en zaken die energie opleveren.
Uiteraard is het belangrijk om zo veel mogelijk energie te krijgen van het werk. De Werkenergieanalyse geeft je hierin belangrijke inzichten. Zoek direct een coach bij jou in de buurt of vraag eens een gratis demo aan.
